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《中國名牌》對話簡一李志林|如何塑造以人為本的企業(yè)文化

2021-05-07 來源:簡一 1514


歡迎大家收看《品牌的溫度》,本期話題是“如何塑造以人為本的企業(yè)文化”。今天的做客嘉賓是大理石瓷磚的開創(chuàng)者李志林,他在創(chuàng)立簡一品牌之初,就把用戶價值利益放在首位,他帶領簡一品牌團隊,不斷進行技術革新,聚焦用戶升級服務,簡一的密縫鋪貼連紋技術服務得到了一戶戶家庭的認可,真正實現(xiàn)了家無縫隙。這一塊塊瓷磚,讓家充滿了無限美好和想象,這就是人文品牌最好的詮釋。



一個品牌是否能得到消費者的認可,用戶的口碑很關鍵,我們從簡一線下500多家門店中找出了10位用戶,讓他們根據(jù)人體體溫的舒適度,為簡一品牌服務進行溫度測評,那簡一哪項服務讓他們最滿意,在他們心目中,簡一的品牌溫度是多少度呢?

01 讓企業(yè)和客戶形成一個共同體

記者蔣碩:我們?nèi)×?0位用戶的平均值,最后得出簡一的品牌溫度是40.6攝氏度,這相對于人體體溫來說已經(jīng)是高溫了,大部分消費者表示簡一的品牌服務讓他們覺得溫度爆表,您想過消費者會給出這么高的評價嗎?

李志林:確實沒有想到有這么高的溫度,為客戶打造一個溫馨的家是我們簡一企業(yè)的使命,但是從生產(chǎn)型制造向服務型制造轉變,我們是從2016年開始,我想這次客戶給我們打高分,這是對我們的一種肯定,更是一種鼓勵。

記者蔣碩:剛才這10位用戶也是簡一的品牌摯友,從2002年創(chuàng)辦至今,簡一已經(jīng)擁有了10萬加的品牌摯友,未來還會隨著公司規(guī)模的擴大而不斷增加,請問品牌摯友目前是否已經(jīng)成為了公司企業(yè)文化發(fā)展中的一部分呢?

李志林:簡一能夠發(fā)展到今天,就是廣大的消費者在后面推動著我們不斷地進步,有很多摯友給我們提供了很多好建議,我相信,未來企業(yè)一定會跟我們的客戶,形成一個共同體,共同把一個個客戶的家打造得更加完美,讓企業(yè)更加清楚地了解客戶內(nèi)心的渴望。

02 品牌服務要做到極致

記者蔣碩:2018年,簡一率先在行業(yè)內(nèi)推出了密縫鋪貼技術,把瓷磚之間的縫隙,從1-3毫米縮減至0.5毫米以下,細至一根發(fā)絲,這對鋪貼師傅的專業(yè)度要求非常嚴苛。其實當時簡一已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)的佼佼者,為什么還要挑戰(zhàn)自己推出這項技術?或者說這項技術表達的是什么品牌服務理念呢?
李志林:我們這樣做的初衷也正契合了這次訪談的主題——以人為本。2012年我們就成立了攻關組,通過五年不斷地技術攻堅,突破了三個方面的難關,一是磚要非常平,不平就做不到密縫;二是幾何尺寸要非常標準,簡一基本上是按絲來控制尺度;三是比較難的,就是得控制瓷磚熱膨脹。在產(chǎn)品方面我們奉行的是100減1等于0,如果你做到99分,實際上是不夠的,一定要做到極致,所以不允許有任何的瑕疵。瓷磚是家的一部分,時間長了,縫里面容易藏污納垢,如果能夠做到密縫,就能夠讓客戶的家更加美觀溫馨,更加健康;在服務方面,我們奉行的是101分標準,100分是我們份內(nèi)應該做的服務工作,另外1分,就是份外的工作,但只要是對客戶有利的,我們都要努力去做。比如我們推出成品交付服務,就是用戶交鑰匙給我們,我們交給用戶一個美好的生活空間。

03 讓客戶生活得更安全健康


記者蔣碩:簡一從2009年開創(chuàng)大理石瓷磚品類,到現(xiàn)在已經(jīng)獲得了授權發(fā)明專利8項,外觀專利200多項,這些專利的取得會令

您有成就感嗎?

李志林:我不但有成就感,還有自豪感。因為這些專利都是能夠為客戶帶來價值,隨著創(chuàng)新的深度延伸,創(chuàng)新的難度會越來越大。七八年前,我父親就是在倒水的時候,地濕了,不小心摔了一跤,其實我們很多家里有老人小孩的用戶都可能會面臨類似問題。因此,我們成立了攻關小組,花費了3年時間,研發(fā)了遇水防滑瓷磚產(chǎn)品,目前已經(jīng)推向市場,目的就是為了讓顧客生活得更安全。此外,我們還推出了一款降解甲醛瓷磚產(chǎn)品,也同樣花費了3年時間,利用光觸媒技術,只要甲醛分子接觸到簡一的這一瓷磚產(chǎn)品,就能將其分解成二氧化碳和水。
記者蔣碩:就是自動降解(甲醛)。
李志林:對,自動降解(甲醛),而且是永久降解。

04 對得起客戶的托付


記者蔣碩:從品牌服務角度來看,您覺得簡一的角色定位是什么?是一位設計師還是一位瓷磚管家,亦或者別的角色?

李志林:房子裝修首先需要設計,因此簡一首先具備設計師職能,其次,簡一提供管家服務,因而也具備管家職能。家文

化是簡一的企業(yè)文化,因為國是千萬家,家是最小國。

記者蔣碩:我們發(fā)現(xiàn),長壽企業(yè)的基因中都有匠心,企業(yè)把匠心精神融入到設計、研發(fā)、生產(chǎn)、服務等各個環(huán)節(jié),在您來

看,您簡一是如何踐行匠心精神的?

李志林:我們對匠心的理解可以總結為“四要”,首先,要專注;其次。要堅持;第三。要極致;第四,要創(chuàng)新。上個月,我到貴陽的一位客戶家中查看裝修情況時發(fā)現(xiàn),有位瓦工師傅特別用心,倒角做得很精細,這其實是很難的,我就問他是怎樣做到的?他說要把麻煩留給自己,把美好留給客戶,有了對客戶的那份關愛,才能把創(chuàng)新堅持下去。
05 時刻警醒自己
記者蔣碩:發(fā)展至今,簡一已走過近20年的歷程,您是否有打造百年企業(yè)的藍圖?如果簡一能夠成為百年企業(yè),您覺得靠的是品牌技術的引領,還是品牌服務的升級?
李志林:我相信打造百年企業(yè)是每個企業(yè)內(nèi)心的渴望。成為百年企業(yè)一定要有清晰的發(fā)展方向,簡一在創(chuàng)立之初就立下了成為中國一流世界知名的陶瓷品牌目標。在簡一總部大廳中有一塊倒計時牌——“簡一倒閉倒計時”,設立它的主要目的是為了警醒自身,我們深知,隨著社會的發(fā)展、客戶需求也會不斷發(fā)生變化,唯有不斷地進行技術和服務的創(chuàng)新,才能推動品牌持續(xù)向前。
記者蔣碩:品牌化身為人,自然而然就附帶了人的溫度,簡一服務一以貫之,讓瓷磚有了生命和溫度,讓消費者感覺到舒適與自在,我想這就是人文品牌最好的表達。接下來有請簡一集團董事長李志林,為大家?guī)硪环饧視?,詮釋他對品牌溫度的理解?br />


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